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厕所摆﹫pose来认领。呵呵!
六月十一,《et》在北美和亚洲同时上映。
就像朗梅耶自己说的那样,需要成绩的他果真全力以赴!
《et》还未上映,环球影业就不计成本的宣传《et》,等到了《et》上映的期,北美差不多人尽皆知,好莱坞大片《et》打破固有常识在戛纳电影节上获奖了,而且还是戛纳电影节的准最佳影片。
等到《et》一上映,朗梅耶更是直接安排了四百五家戏院每天五场上映《et》。
广告打得响,加上《et》又有戛纳电影节准最佳影片的头衔。所以,《et》这部与众不同的好莱坞大片一上映,首的平均上座率就达到了百分之八十四。
可以说,截止到六月十一结束,环球影业亦可以说朗梅耶干的相当不错!
剩下的,就看《et》的魅力了。
事实证明,《et》的确不负众望——看过《et》的观众很少人说《et》不好的,而且还不仅如此,他们还都介绍并鼓励他们的亲朋好友,尤其是那些家里有孩子的亲朋好友全家来观看《et》。
一传十,十传百,《et》的知名度越来越高,而且还都是正面的知名度,一些中小学甚至组织全校观看《et》。
如此带来的后果就是,《et》首周的平均上座率达到了百分之九十三,首周票房更是达到了将近三千万美元。
要知道,此时北美的电影票价平均只有两美元一张,一周取得三千万美元票房的成绩一出,顿时轰动了好莱坞,轰动了北美,也轰动了全世界。
朗梅耶能带领不断动的环球影业蒸蒸
上,自然是一个有能力的人!
而且,除了有能力以外,朗梅耶也不缺乏魄力!
见《et》的势头这么猛,朗梅耶非常果断的利用各种关系帮《et》又调剂了两百家戏院。
虽然增加了两百家戏院,可《et》第二周的平均上座率依然达到了百分之九十一。
见此,朗梅耶又给《et》调剂了一百家戏院。
如此一来,《et》第三周的平均上座率终于跌到了百分之九十以下,变成了百分之八十七。
可诡异的是,《et》第四周的平均上座率又涨到了百分之九十二。
这样的情况在北美票房历史是很少见,新掌权的朗梅耶更是没遇到过这样的事,所以这个突发情况打了朗梅耶一个措手不及。